30 กรกฎาคม 2564… การสนับสนุนครั้งนี้เป็นหนึ่งในภารกิจภายใต้ “กองทุนมิตรผล-บ้านปู รวมใจช่วยไทย สู้ภัย โควิด-19” มูลค่า 500 ล้านบาท ซึ่งเป็นส่วนของบ้านปู 250 ล้านบาท ที่ดำเนินการบริจาคเพื่อสนับสนุนการทำงานของหน่วยงานสาธารณสุข รวมถึงบรรเทาผลกระทบทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นกับประชาชนที่ขาดแคลนและด้อยโอกาสในพื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศ อย่างต่อเนื่องตั้งแต่เดือนมีนาคม 2563 จนถึงปัจจุบัน
10 พฤษภาคม 2564…SD PERSPECTIVES พบการช่วยเหลือสังคมของเอสซีจี ในช่วงการระบาดโควิด-19 ตั้งแต่ปีที่แล้วถึงปัจจุบัน เป็นผลิตภัณฑ์แบบธุรกิจ ESG ในแบบฉบับของเอสซีจี
3 พฤษภาคม 2564…จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด กล่าวว่า บริษัทฯ ยังคงพร้อมที่จะให้สนับสนุนการทำงานของแพทย์ พยาบาลและบุคลากรทางการแพทย์ที่ทำงานหนักเพื่อดูแลรักษาผู้ป่วยโควิด-19 ทั้งในโรงพยาบาลหลักและโรงพยาบาลสนามทั่วประเทศต่อเนื่อง อีกทั้งสนับสนุนคลังอาหาร อาทิ น้ำดื่ม อาหารแช่แข็ง อาหารสำเร็จรูป (ข้าวรีทอร์ท) รวมถึงอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่จำเป็นในกรณีเร่งด่วนอย่างต่อเนื่องจนกว่าสถานการณ์จะเข้าสู่ภาวะปกติ
CIRCULAR ECONOMY
เตียงสนามกระดาษ SCGP ส่งโซลูชั่นใช้ทรัพยากรคุ้มค่าช่วยสังคม มีองค์กร 62 แห่งผนึกกำลัง
28 เมษายน 2564…SD PERSPECTIVES พบปรากฏการณ์ตั้งแต่ร่วมมือกับคู่ค้าโลตัส จนกระทั่งขณะนี้มี 62 องค์กรมาผนึกกำลัง เตียงสนามกระดาษ SCGP ซึ่งจะมองเห็นการดำเนินงานแบบโซลูชั่นครบลูปแม้ว่าจะเป็นเรื่องทางสังคม ไม่แตกต่างจากธุรกิจ ตอกย้ำการเป็นแบรนด์ โซลูชั่น ที่ให้บริการแบบ Circular Economy
