1 พฤษภาคม 2564…ในช่วงโควิด-19 ซีพีเอฟ ได้จัดทำบทเรียนออนไลน์ เป็นภาษาต่างๆ รวมทั้งกัมพูชา และเมียนมาเกี่ยวกับการระบาด ได้เข้าใจถึงสถานการณ์ แนวปฏิบัติตนในการป้องกัน รวมถึงมาตรการต่างๆ ผ่านช่องทางสื่อโซเชียล เช่น เฟซบุ๊ค ทวิตเตอร์ พร้อมส่งเสริมสิทธิในการเข้าถึงอาหารคุณภาพและปลอดภัยกับแรงงานต่างชาติที่เป็นพนักงานของบริษัททุกคน
3 เมษายน 2564…SD Perspectives เห็นความร่วมมือสำคัญระหว่าง ภาคการศึกษากับแบรนด์ใหญ่ เอไอเอส และ เคบีทีจี อย่างต่อเนื่อง เพื่อวิจัยพัฒนานวัตกรรมหุ่นยนต์แขนกลเคลื่อนที่อัจฉริยะ สร้างพื้นที่ปลอดไวรัส ด้วยรังสียูวีซี และพัฒนาการศึกษาพร้อมสร้างบุคลากรไอทีสู่วงการไอทีไทยในระดับโลก
12 กุมภาพันธ์ 2564…หลังเที่ยง ขณะที่รถกำลังเลี้ยวซ้ายช้า ๆ เพื่อเข้าโรงแรมดุสิตธานี หัวหิน SD Perspectives เห็นพ่อครัวแม่ครัวกำลังง่วนทำอาหารในเต๊นท์หน้าโรงแรม มีอาหารร้อนอย่างสปาเก็ตตี้ แฮมเบอร์เกอร์ ครัวซองด์ชิ้นละ 15 บาท ส่วนลูกค้าหลายคน ยืนเว้นระยะห่างรอรับอาหารที่สั่งอยู่ด้านหน้า นี่คือกลยุทธ์เดินหน้าเข้าหาลูกค้า สร้างรายได้จาก Non-Room Business ระหว่างที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 ระลอกใหม่
